Data publikacji: 19.11.2025
W imieniu Dyrekcji Generalnej ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego Komisji Europejskiej zapraszamy do zapoznania się z raportem „Rynek pracy i zmiany płac w Europie” z 2025 r.
W ostatnich latach rynek pracy w UE wykazał się niezwykłą odpornością, pomimo trudnej sytuacji gospodarczej, kształtowanej przez przyspieszone przemiany strukturalne i napięcia geopolityczne. W tym kontekście tegoroczny raport analizuje szczegółowo, jak promować wysokiej jakości miejsca pracy, w tym odpowiednie wynagrodzenia, a jednocześnie konkurencyjną gospodarkę.
Główne wnioski z raportu są następujące:
- Rynek pracy w UE pozostaje silny pomimo oznak spowolnienia. Wzrost zatrudnienia jest nadal wysoki, choć zwalnia z powodu słabszego wzrostu gospodarczego i narastających napięć geopolitycznych. Ponadto bezrobocie utrzymuje się na poziomie bliskim rekordowo niskiego, pomimo zwiększonej redukcji zatrudnienia spowodowanej restrukturyzacją.
- Oczekuje się, że wyższe cła w USA będą miały negatywny wpływ na zatrudnienie. Umowa handlowa między UE a USA zmniejszyła niepewność wywołaną zmianą polityki handlowej USA i ryzyko spadku wzrostu gospodarczego. Mimo to oczekuje się, że podwyżka taryf spowoduje utratę nawet 405 000 miejsc pracy w ciągu dwóch lat. Wpływ będzie nierównomiernie rozłożony między państwa członkowskie i sektory.
- Jakość miejsc pracy poprawiła się, ale wyzwania pozostają. Odsetek wysoko płatnych miejsc pracy w sektorach o wysokiej produktywności wzrósł o prawie jedną trzecią od 2012 r. Jednak blisko jedna trzecia pracowników zarabia niskie lub średnie płace i jest zatrudniona w sektorach o niskiej produktywności.
- Sytuacja osób o niskich zarobkach poprawiła się od czasu pandemii. Odzwierciedla to znaczny wzrost płacy minimalnej i środki wsparcia. Z kolei osoby o średnich zarobkach w krajach o wyższych dochodach wydają się mieć większe trudności z zapewnieniem sobie podstawowych dóbr.
- Dobrze zaprojektowane programy utrzymania miejsc pracy mogą być skutecznym narzędziem zwiększania odporności rynku pracy i wspierania pracowników w okresie przejściowym. W przypadku restrukturyzacji należy je łączyć z ALMP, aby przygotować pracowników do nowej pracy w ich obecnej firmie lub w nowych przedsiębiorstwach.